Interim Management für Produktion, Optimierung und operative Führung

Kurzfristige Unterstützung für Industrieunternehmen bei Vakanzüberbrückung, Produktionsoptimierung, Lean Six Sigma, Restrukturierung und kritischen Projektsituationen.

30+ Jahre Führungserfahrung · Six Sigma + Lean Black Belt · Automotive · Kunststoff · Pharma · Medizintechnik · Maschinenbau – Lebensmitteltechnik

Projekt anfragen Leistungen ansehen

OPERATIVE ERFAHRUNG
DIE WIRKT

Jahre Führungserfahrung
Projekte & Optimierungen
Industrie Branchen

Lean Six Sigma Black Belt

Mein Ansatz: Keine Theorie um der Theorie willen.

Entscheidend sind klare Prioritäten, operative Umsetzung und messbare Wirkung im laufenden Betrieb

Mehr als Beratung

Leistungen

Ich unterstütze Industrieunternehmen kurzfristig und praxisnah, wenn operative Verantwortung, schnelle Stabilisierung oder messbare Verbesserung gefragt ist.
Der Fokus liegt auf klarer Analyse, realistischen Maßnahmen und konsequenter Umsetzung im laufenden Betrieb.

Projekt besprechen

Temporäre Übernahme von Verantwortung in Produktion, Werksleitung, Betriebsleitung, Abteilungsleitung oder auch Projektleitung, wenn eine Schlüsselposition kurzfristig nicht besetzt ist oder operative Stabilität gebraucht wird.

Produktion — Führung auf Zeit — Optimierung – Stabilisierung — Umsetzung

Unterstützung bei Kostenproblemen, Leistungsabweichungen, Lieferverzug, Qualitätsproblemen oder organisatorischen Engpässen mit klarer Priorisierung und konsequenter Maßnahmensteuerung.

Kosten — Leistung — Qualität — Lieferfähigkeit

Analyse und Verbesserung von Prozessen, Ausschuss, Stillständen, Durchlaufzeiten und Fehlleistungskosten mit praxisnahen Methoden aus Lean Management und Six Sigma.

Ausschuss — Stillstände — Prozesse — Kennzahlen

Unterstützung bei kritischen Industrieprojekten, Terminplänen, Audits, Qualitätsanforderungen und operativer Umsetzung, wenn Projekte ins Stocken geraten oder klare Steuerung fehlt.

Audits — Termine — Qualität — Projektleitung

Durch Erfahrung gut –

Erfahrung & Einsatzfelder

Industriepraxis aus Produktion, Qualität, Projektleitung und operativer Führung — mit Fokus auf schnelle Stabilisierung und messbare Umsetzung

PRODUKTION & WERKSLEITUNG

Operative Führung

Temporäre Verantwortung für Produktion, Betriebsleitung oder Werksleitung, wenn Stabilität, Leistung und klare Führung kurzfristig gebraucht werden.

RESTRUKTURIERUNG & TURNAROUND

Stabilisierung kritischer Situationen

Analyse von Kosten, Leistung, Qualität und Lieferfähigkeit mit klarer Priorisierung und konsequenter Umsetzung im laufenden Betrieb.

LEAN SIX SIGMA & PRODUKTIONSOPTIMIERUNG

Messbare Prozessverbesserung

Reduzierung von Ausschuss, Stillständen, Fehlleistungskosten und ineffizienten Abläufen durch strukturierte Analyse und praxisnahe Umsetzung.

PROJEKTMANAGEMENT & QUALITÄT

Kritische Projekte steuern

Unterstützung bei Terminplänen, Ressourcenengpässen, Audits, Qualitätsanforderungen und operativer Projektumsetzung.

KLARER ABLAUF. SCHNELLE ORIENTIERUNG –

Vorgehen

Vom ersten Gespräch bis zur Umsetzung: klarer Einstieg, schnelle Analyse, realistische Maßnahmen und konsequente Steuerung.

1. Erstgespräch & Zielklärung

Wir klären Ausgangslage, Dringlichkeit, Zielbild, Standort, Branche und den wirtschaftlichen Hebel des Problems.

2. Analyse & Priorisierung

Wir prüfen Kennzahlen, Prozesse, Engpässe, Verantwortlichkeiten und Ursachen. Daraus entsteht eine klare Prioritätenliste.

3. Maßnahmen & Umsetzung

Wir definieren konkrete Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte. Der Fokus liegt auf Wirkung im laufenden Betrieb.

4. Steuerung & Stabilisierung

Wir begleiten die Umsetzung, verfolgen Ergebnisse, stabilisieren Abläufe und sorgen dafür, dass Maßnahmen nicht nur geplant, sondern wirksam umgesetzt werden.

Teilen Sie uns doch einfach Ihr konkretes Thema mit?

PROJEKT ANFRAGEN

Kontakt

Sie haben eine Vakanz, ein kritisches Produktionsproblem oder ein Projekt, das kurzfristig operative Unterstützung braucht?

Senden Sie mir eine kurze Nachricht mit Ausgangslage, Branche und gewünschtem Zeitraum. Ich melde mich zeitnah mit einer ersten Einschätzung zurück.

© 2026 Interdimar Interim Management · Michael Müller

Impressum – Datenschutz